INFITRAXS SOLUTIONS

    SECTORES

    Donde operamos.

    Industria Energética

    Hemos acompañado el desarrollo de proyectos fotovoltaicos, sistemas BESS y soluciones industriales en distintos mercados europeos y LATAM. Conocemos los flujos de decisión donde lo técnico, lo regulatorio y lo financiero deben hablar el mismo idioma.

    → Promotor fotovoltaico — 622 MWp en estructuración multi-país.

    Capacidades

    • Desarrollo y due diligence de pipeline fotovoltaico
    • Estructuración de proyectos BESS y híbridos
    • Lectura regulatoria multi-jurisdicción
    • Modelos financieros y M&A

    Industria y Fabricación

    Acompañamos a fabricantes que han crecido más rápido que su estructura, ayudándoles a reordenar procesos, gobernanza y datos para sostener el siguiente ciclo de crecimiento.

    → Industria de alimentación — expansión EU.

    Capacidades

    • Diagnóstico operativo end-to-end
    • Rediseño de procesos productivos
    • Estrategia de internacionalización
    • Modelo de costes y rentabilidad por línea

    Construcción

    En construcción, el margen vive en la planificación. Trabajamos sobre la cadena de decisión —desde licitación hasta entrega— para que cada movimiento sume.

    → Constructora de tamaño medio — reorganización de portfolio.

    Capacidades

    • Análisis de portfolio de proyectos
    • Gobernanza y comité de obra
    • Risk assessment contractual
    • Optimización de capital de trabajo

    Servicios y Restauración

    Crecer no es siempre sinónimo de mejorar. Diseñamos modelos de expansión donde la calidad de la operación es proporcional al ritmo de apertura.

    → Cadena de restauración — paso de 8 a 25 unidades sin perder margen.

    Capacidades

    • Modelo de unidad económica
    • Plan de expansión multi-formato
    • Estructura de franquicia y supply
    • KPIs operativos y dashboard de dirección

    Scale-ups y empresas familiares

    Las empresas familiares y las scale-ups comparten más de lo que parece: tensiones de gobernanza, decisiones que se postergan, y un fundador que necesita un par de oídos honestos. Ahí entramos.

    → Scale-up tecnológica — preparación de Serie A.

    Capacidades

    • Plan de sucesión y transición generacional
    • Estructura societaria y gobernanza
    • Acompañamiento a CEO y comité
    • Preparación para ronda o salida

    El momento es ahora. Hablemos.

    Y cuéntanos sobre tu proyecto de empresa.